春節(jié)過后，是不少家庭的家政人員“更新?lián)Q代”、“青黃不接”的時候。家政服務(wù)員們紛紛要求漲價，讓雇主直呼負(fù)擔(dān)不起。近日，成都一位家政服務(wù)員要求每月漲工資1500元，加起來5500元，比雇主的工資都高。無奈之下，雇主只能忍痛辭退了這位家政服務(wù)員。但是雇主輾轉(zhuǎn)了幾家家政市場，都沒找到一個合適的。（3月10日《華西都市報》）
供求關(guān)系失衡的格局下，家政服務(wù)員“身價攀升”很難說不是一種必然。在利益多元時代，家政服務(wù)員要求漲薪在本質(zhì)上是一種利益訴求，只不過，一旦超越雇主的經(jīng)濟承受能力，家政服務(wù)員和雇主社會互動鏈條的斷裂和脫節(jié)就難以避免。
伴隨著社會變遷，聘請家政人員逐漸從一種特殊性需要向普遍性需要轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟市場化、人口流動化的當(dāng)下，年輕人忙于工作，沒有足夠的時間和精力照顧老人小孩，通過市場化手段購買家政服務(wù)便成為一種選擇。日益增長的市場需求和有限的市場供給，自然會導(dǎo)致家政服務(wù)價格水漲船高。
在一個習(xí)慣用財富來衡量一段生活好壞的時代里，“家政服務(wù)員工資高過雇主”很容易造成心理落差，被解讀為漫天要價、“獅子大開口”，進而引發(fā)公眾關(guān)于“腦體倒掛”的過度聯(lián)想。
實際上，許多行業(yè)藍(lán)領(lǐng)勞動者的工資，早已超出了普通白領(lǐng)的工資，這也是市場在資源配置中起決定作用的一種體現(xiàn)。這些工作，往往要么耗費大量體力十分辛苦，要么需要忍受“冷眼”和惡劣環(huán)境，要么是需要一技之長的專業(yè)性崗位，能拿到高工資的并不是所有藍(lán)領(lǐng)，只是藍(lán)領(lǐng)中的一小部分。
與普通白領(lǐng)相比，部分家政服務(wù)員盡管拿著較高工資，依然面臨著權(quán)利困境和發(fā)展瓶頸。發(fā)展空間也好，勞動權(quán)益保護和社會保障也罷，保姆和雇主的生存生態(tài)都不可同日而語。“家政服務(wù)員工資高過雇主”，某種情況下也是對藍(lán)領(lǐng)勞動者權(quán)利困境的“弱勢補償”。對此，全社會都需要進行價值觀重塑和觀念更新。
一方面，家政行業(yè)必然向?qū)I(yè)化、素質(zhì)化轉(zhuǎn)變，家政服務(wù)員應(yīng)該為雇主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；另一方面，在勞動力市場出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化的當(dāng)下，對于“藍(lán)領(lǐng)高工資”，公眾要多一些理解與認(rèn)同。說到底，每一個“高薪藍(lán)領(lǐng)”的背后，都可能隱藏著難以言說的復(fù)雜和艱辛。
